Агара Энергия - ветрогенераторы, дизель-генераторы, источники бесперебойного питания, аккумуляторные батареи
Поставки энергетического оборудования
      по Санкт-Петербургу, России и странам СНГ
Английская версияEnglish
 
Телефон компании Агара Энергия 8 (812) 647-01-57
Почта для заказа ветрогенераторовinfo@agara-e.ru
Основное оборудование:
Интересные сайты:
Сертификаты
Главная / Новости
Новости:архив
14.05.2015 Вышли в продажу новые модели ИБП Eaton 9Е и 93Е

23.03.2015 Правила жизни АКБ

02.02.2015 День сурка энергетики

31.12.2014 Поздравляем с наступающим 2015 годом!

28.11.2014 Скидки в честь Дня Энергетика на Delta, Yuasa, Eaton и Stark

15.10.2014 ИБП для газовых котлов Stark, специальное предложение!

16.09.2014 Аккумуляторные батареи DELTA входят в большой спорт

25.08.2014 Успешное завершение проекта для ОАО "Ижорские заводы"

21.07.2014 Победа в тендере на проектирование для ОАО "Ижорские заводы"

 

День сурка энергетики

Мировой кризис пришелся на руку отечественной электроэнергетике. На первый взгляд звучит парадоксально. Но если учесть, что сама отрасль пребывает далеко не в идеальном состоянии, можно представить, в какое затруднительное положение поставил бы ее продолжающийся промышленный рост. И сейчас, когда наметился спад электропотребления, самое время ответственно заняться устранением многих проблем. Об этом на последнем заседании Общественной палаты Российской Федерации говорил в своем выступлении директор Энергетического института им. Г. М. Кржижановского (ЭНИН), академик РАН Эдуард ВОЛКОВ.

В настоящее время электроэнергетика России развивается в рамках Стратегии развития, утвержденной в 2003 году и рассчитанной на период до 2020 года. Но уже в короткий промежуток, с 2007-го по 2008 год, возникла необходимость в разработке новую Стратегии развития электроэнергетики до 2030 года. Чем это было вызвано? Прежде всего, в отечественной энергетике произошли серьезные события. Первое – это приватизация электроэнергетики, вследствие чего изменились отраслевые структура, управление и принципы развития. Второе – впервые за годы долгих дискуссий Правительство России решило сделать акцент на инновационном пути развития экономики.

Выбор пути
Конечно, до сих пор наблюдаются колебания в этом вопросе. Ведь ресурсная составляющая нашей экономики – громадная, а электроэнергетика прямо пропорционально зависит от выбора экономического курса. Итак, пойдем, как и прежде, «сырьевым» путем или возьмем все-таки курс на высокие технологии и инновации? Если профиль экономики остается ресурсный, тогда электроэнергия должна быть дешевой и ее должно быть много, иначе продукты переработки сырьевой отрасли будут неконкурентоспособны. Если экономика становится инновационной, тогда электроэнергии потребуется уже меньше (инновации не столь энергоемки), хотя ее стоимость может быть и выше. Но вот требования к надежности производства электроэнергии изменятся принципиально. А надежность в нашей стране, основная характеристика которой – огромная территория и слабая управляемость, может быть достигнута только очень высокой ценой. Это десятки миллиардов долларов, и их надо еще грамотно вложить. По этой причине в конце 2007-го – начале 2008 года и была разработана новая стратегия. Предполагалось, что уже в 2030 году электроэнергетическая отрасль должна производить 2–3 трлн кВт·ч в год. Сейчас мы производим 1 трлн. И если бы экономическая ситуация на мировом и внутреннем рынке не изменилась, то уже через 25 лет мы могли бы произвести в три раза больше. Цифра сумасшедшая. Можно себе представить, какие для этого требуются инвестиции в отрасль, какие изменения необходимо провести, чтобы достичь таких показателей. Только представьте: у нас единая электрическая сеть, а значит, изменения должны быть сделаны на протяжении 9 тыс. км! Но это еще полбеды. Когда Стратегия-2030 была практически разработана, грянул кризис. И стало понятно, что нужно вносить коррективы. Какие? Это зависит еще и от того, насколько «провалится» ВВП, как долго вообще продлится кризис. Есть несколько сценариев развития событий. Самый пессимистичный – это обвал ВВП на 3,5% уже в этом году, в следующем – на 1,7%, а продолжительность кризиса – 5 лет. Есть более оптимистичные прогнозы: падение ВВП на 2,5% в 2009 году, на 0,7-0,8% – 2010-м, продолжительность кризиса – 3,5 года.

Призрак Чагино
Самым главным остается вопрос: что делать сейчас? Очень многие, в том числе и в высшем руководстве страны, считают, что раз снижаются объемы промышленного производства, надо поддержать банки, направить деньги на другие нужды, в ту же социальную сферу, а вкладывать в развитие электроэнергетической отрасли пока нет острой необходимости. То есть сохранить отрасль в режиме стагнации. Казалось бы, а почему бы и нет? Вся беда заключается в состоянии электроэнергетики: около 60% оборудования выработало свой ресурс и назревают различного рода «неприятности». За последние три года все чаще звенят «звоночки», свидетельствующие о приближении более масштабных проблем, чем известная майская авария 2005 года. Подобных отключений, серьезных по масштабам, происходит в стране немало. Оборудование находится в аварийном состоянии. Более того, оно давно технологически устарело. В европейской части страны мы сейчас используем 80% газа для выработки электроэнергии. Такого нет ни в одной стране мира. И хотя газа у нас много, но он дорожает, в том числе и внутри страны. Мы сейчас производим электричество на газе с потрясающе низким КПД – 37-38%, тогда как в мире вырабатывают с КПД 60%. Поэтому при разработке программы стратегического развития отрасли мы выделили как приоритет необходимость проведения глубочайшей модернизации электросетей страны, в первую очередь – путем установки газовых турбин на тех электростанциях, которые работают сейчас на газе с весьма низким КПД. Увы, газовые турбины сейчас мы не производим. А ведь в начале 70-х годов первыми создали замечательную по характеристикам газовую турбину ГТ-100 на 100 МВт. Сейчас газотурбинные технологии мы потеряли, в отличие, скажем, от немцев. Также мы отказались от угля при производстве электроэнергии. Это была инициатива Академии наук – перейти на так называемую «газовую паузу», которая затянулась на 40 лет… В кризис электроэнергетике нужно воспользоваться снижением роста производства и энергопотребления. Для модернизации это «золотое» время. Можно выводить из эксплуатации часть мощностей и заменять старое оборудование на новое. Конечно, на показатели КПД 60% мы быстро не выйдем. Но есть шанс избежать приближающихся проблем, связанных с повышенным износом. Мы можем использовать паросиловые мощности, настраивая и запуская в то же время лицензионные газовые турбины. По разработкам, проведенным нашим институтом, на лицензионном оборудовании мы можем переоборудовать все блоки в течение четырех-пяти лет. Но здесь есть одно очень важное обстоятельство: требуются специальные подготовительные работы. Во-первых, нельзя проводить единичную модернизацию. Она ничего не даст. Во-вторых, надо комплексно изучить вопрос, выработать типоразмеры, произвести расчеты, после этого необходимо подготовить типовые проекты по модернизации и тогда двигаться широким фронтом. Но тут выходит на первый план «не вовремя» проведенная реформа электроэнергетики. Появилось много маленьких компаний, владеющих двумя-тремя электростанциями. Денег у них, естественно, нет не только на продвижение науки, но и на ремонт станций. Ситуация сложная. Централизованного финансирования научных работ в этой области практически нет. Минэнерго и ресурсов не имеет достаточных, и пока слабо представляет, какие научные разработки необходимы и что конкретно надо исследовать. Несколько ученых, академиков РАН, тесно сотрудничают с Минэнерго. В остальном же дело ограничивается разговорами. И пока будут вестись такие «общеобразовательные дискуссии», шансы выйти из сложной ситуации уменьшатся. Не ясно, как долго продлится кризис. Но как только он закончится, начнется бурный рост энергопотребления. О замене оборудования думать станет проблематично, энергомощности будут востребованы производством, поднимающим голову после рецессии.

Инновации – где они?
Инновации в электроэнергетике в последнее время бурно обсуждаются на всех уровнях. На бумаге инновации в электроэнергетике есть, на деле – инновационных механизмов у нас нет. По большому счету, и реальных идей тоже нет. Как по прорывным, так и по «сермяжным» технологиям, которые не сложны и по которым уже вовсю работают в мире: газовые турбины, угольные технологии, выводящие на новый уровень электростанции. Нам ни в коем случае нельзя делать паузу в развитии электроэнергетики. Кризис нужно использовать для того, чтобы модернизировать базу отрасли. Еще остается реальная возможность подвести электроэнергетику к уровню, близкому к мировому: при помощи грамотно и планово проведенной модернизации и усилении финансирования научных разработок, которые смогли бы обеспечить технологический прорыв и стать фундаментом инновационной электроэнергетики. Для реализации программы по модернизации электроэнергетической системы необходимо создать фонд или некую единицу, интегрирующую и координирующую процессы в масштабе страны (например, национальный фонд модернизации электроэнергетики). Для всего этого нужна политическая воля. В противном случае все усилия могут закончиться плачевно. Можно даже предположить, что мы откатимся так далеко, что уже никогда не сможем вернуться в разряд современных энергетических держав.

Источник: портал "Управление производством" (http://www.up-pro.ru/)


 
 
Раздел источники бесперебойного питания
Источники бесперебойного
питания

в интернет магазин
 
Раздел аккумуляторные батареи
Аккумуляторные батареи
в интернет магазин
 
Перейти в раздел ветрогенераторы и ветрогенераторные установки
Ветрогенераторные
установки
 
Раздел дизельгенераторов и дизельгенераторных установок
Дизельгенераторные
установки

в интернет магазин
 
Раздел стабилизаторов напряжения
Стабилизаторы
напряжения

в интернет магазин
 
Раздел энергоаудит и оборудование для эенергоаудита
Энергоаудит и
оборудование
 
Электротехнические
Шкафы и Щиты
 
О компании
НовостиОтзывы
МиссияВакансии
ПроектыПартнеры
Контакт. Дом. Производство. Куплю. Купить. Альтернативные системы отопление дома, коттеджа, дачи. Автономные источники электропитания. Ветрогенераторы. Ветровые электроустановки. ВЭУ. Ветряные электростанции. Автономное энергоснабжение дома. Аккумуляторные батареи. АКБ. Аккумуляторы. DJM. AGM. Гелиевые. ИБП. Солнечные энергосистемы. ГВС за счет солнца. Солнечные батареи для дома. Источники Бесперебойного Питания. PowerWare. PW. Изготовление. Щит. Шкаф. Бесперебойники. Дизеля. Дизель-генераторы. Отопительные системы дома. Санкт-Петербург.Купить в СПБ. Москва. Екатеринбург. Контакт. Дом. Производство. Куплю. Купить.
Телефон - заказть ветрогенератор
Центральный офис
компании Агара Энергия
в Санкт-Петербурге
 
Карта сайта
Ветрогенераторы на фэйсбуке
LiveZilla Live Help